Mit menschlichen Faktoren zum wirtschaftlichen Erfolg.
Transformationsbegleitung und strategische Beratung für Unternehmen, die ihre Veränderungsfähigkeit gezielt entwickeln wollen - für langfristige Ergebnisse.
Kann man einen lebendigen Organismus steuern wie eine Maschine?
Nur 20% aller Transformationsvorhaben sind erfolgreich, in den meisten Projekten kriselt es regelmäßig, und die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag ist mäßig produktiv.
Meistens suchen wir die Antwort in Prozessoptimierungen, Umstrukturierungen und Strategieanpassungen.
Aber dort liegt sie oft nicht.
Und was bis zu einem gewissen Grad funktioniert, stößt irgendwann an seine Grenzen.
Es ist einfach, und doch ganz schön kompliziert:
Organisationen bestehen aus Menschen, und Menschen haben Bedürfnisse, auf die wir im Unternehmenskontext nicht genug eingehen.
Bedürfnisse wie dialogorientierte Kommunikation, Einbindung und Mitgestaltung, Sicherheit, Führung, Zugehörigkeitsgefühl.
Und was oft als “weiche” Faktoren bezeichnet wird, wirkt sich knallhart aus: auf Effizienz, Produktivität und Umsätze.
Im Umkehrschluss bedeutet das aber auch:
Hier wartet sehr viel Potenzial.
Ich bin Leonie Glatzel,
Gründerin und Geschäftsführerin von Covia Consulting.
Ich bin überzeugt davon, dass empathisches Handeln Unternehmen nicht einfach nur menschlicher macht.
Sondern auch signifikant effizienter, erfolgreicher und krisenfest.
Ich bin Transformationsberaterin, zertifizierte Change Managerin und Kommunikationsprofi mit einem sechsten Sinn für menschliche Bedürfnisse und Motivationen.
Über viele Jahre war ich im Konzernumfeld tätig und habe vor allem große Transformationsprojekte begleitet.
Ich unterstütze Sie dabei…
verborgene Ursachen für Probleme aufzudecken, Wirkzusammenhänge zu analysieren und Klarheit zu gewinnen
Veränderungsprozesse gezielt zu lenken und wirksam zu gestalten
Blockaden in festgefahrenen Projekten zu lösen, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen und Konflikten vorzubeugen
Leistungen
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Organisationsdiagnostik
Haben Sie das Gefühl, dass verschiedene Aspekte in Ihrem Unternehmen nicht rund laufen? Und Sie können viele einzelne Situationen aufzeigen, die das belegen – sind sich aber unsicher, was die Ursachen sind?
Hier setze ich mit einer umfassenden Diagnostik an. Diese zeigt auf, was hinter den einzelnen Symptomen steckt, die Sie wahrnehmen – und wie die vielen einzelnen Symptome und Ursachen miteinander verbunden sind. Denn nur, wenn es Klarheit über die Wurzeln eines Problems und seine Wirkzusammenhänge gibt, können im zweiten Schritt auch die richtigen Lösungen gefunden werden.
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Transformationsprozesse
Es gibt verschiedene Erfolgsfaktoren für transformative Prozesse, die alle eine hohe Relevanz haben. Es hat sich jedoch gezeigt, dass die größten Defizite in den Bereichen Kommunikation, Beteiligung, Führung und Qualifizierung zu verorten sind.
Das bedeutet: Unternehmen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen, haben diese Defizite nicht oder sie haben es geschafft, sie ausreichend abzubauen.Ich berate Sie, wie Sie die richtigen Grundlagen für Transformationsvorhaben in Ihrem Unternehmen schaffen und begleite Sie auf dem Weg der Umsetzung.
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Projektstabilisierung
Wenn sich Projekte festfahren oder von vornherein vor Problemen stehen, kann das viele Gründe haben. Nicht selten sind es menschliche Aspekte, die wiederum durch organisatorische Bedingungen beeinflusst werden.
Was sich in Zeitverzögerungen, Mehrkosten, schlechter Ergebnisqualität oder endlosen Projektmeetings äußert, sind im Ursprung Probleme wie fehlende Zusammenarbeit, Misstrauen oder mangelhafte Kommunikation und Einbindung.
Ich unterstütze Sie dabei, solche Blockaden aufzulösen und Krisen in zukünftigen Projekten vorzubeugen.
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360° Kommunikation
Klarheit, Vertrauen, Effizienz – Kommunikation ist ein unterschätzter Erfolgsfaktor.
Denn Defizite in der Kommunikation führen zu erheblichen Reibungsverlusten: Von einem mangelnden Wissenstransfer zwischen Abteilungen, Irritationen durch inkonsistente Führungskommunikation, Widerstände und Blockaden in Projekten aufgrund von ineffektiver Stakeholder-Kommunikation - die Themen sind vielfältig.
Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Kommunikation zu optimieren und Potenziale zu heben.
Kundenstimmen
"Durch eine strukturierte Analyse der Zusammenarbeit in unserer Matrixorganisation konnten wir zentrale Ursachen für wiederkehrende Probleme identifizieren. Der Workshop mit Leonie Glatzel half sehr dabei, Wirkzusammenhänge zu verstehen, klare Ansatzpunkte zu definieren und eine umsetzbare Strategie zu entwickeln. Die fundierte Diagnostik und ergebnisorientierte Herangehensweise haben einen echten Mehrwert geschaffen."
Annika Zille, Head of Marketing DACH
Digital Realty Deutschland GmbH
„Der Strategie-Workshop mit Covia Consulting war eine wertvolle Unterstützung, um Klarheit in einen komplexen digitalen Veränderungsprozess zu bringen. Die Herausforderungen sind vielschichtig, und es war entscheidend, frühzeitig ein klares Bild davon zu gewinnen, wo wir stehen, welche Widerstände zu erwarten sind und wie wir die nächsten Schritte gezielt angehen können. Der strukturierte Ansatz und die fundierte Moderation haben maßgeblich dazu beigetragen, offene Fragen zu klären und praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Eine lohnende Zusammenarbeit – gerne wieder!“
