Mit menschlichen Faktoren zum wirtschaftlichen Erfolg.
Organisationsentwicklung, Team Coaching & Kommunikationsberatung – für Unternehmen, die wirklich etwas bewegen wollen.
Kann man einen lebendigen Organismus steuern wie eine Maschine?
Nur 20% aller Transformationsvorhaben sind erfolgreich, in den meisten Projekten kriselt es regelmäßig, und die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag ist mäßig produktiv.
Meistens suchen wir die Antwort in Prozessoptimierungen, Umstrukturierungen und Strategieanpassungen.
Aber dort liegt sie oft nicht.
Und was bis zu einem gewissen Grad funktioniert, stößt irgendwann an seine Grenzen.
Es ist einfach, und doch ganz schön kompliziert:
Organisationen bestehen aus Menschen, und Menschen haben Bedürfnisse, auf die wir im Unternehmenskontext nicht genug eingehen.
Bedürfnisse wie dialogorientierte Kommunikation, Einbindung und Mitgestaltung, Sicherheit, Führung, Zugehörigkeitsgefühl.
Und was oft als “weiche” Faktoren bezeichnet wird, wirkt sich knallhart aus: auf Effizienz, Produktivität und Umsätze.
Im Umkehrschluss bedeutet das aber auch:
Hier wartet sehr viel Potenzial.
Ich bin Leonie Glatzel,
Gründerin und Geschäftsführerin von Covia Consulting.
Ich bin überzeugt davon, dass empathisches Handeln Unternehmen nicht einfach nur menschlicher macht.
Sondern auch signifikant effizienter, erfolgreicher und krisenfest.
Ich bin Organisationsentwicklerin, Team Coach und Kommunikationsprofi mit einem sechsten Sinn für menschliche Bedürfnisse und Motivationen.
Über viele Jahre war ich im Konzernumfeld tätig und habe vor allem große Transformationsprojekte begleitet.
Ich unterstütze Sie dabei…
verborgene Ursachen für Probleme aufzudecken, Wirkzusammenhänge zu analysieren und Klarheit zu gewinnen
Veränderungsprozesse gezielt zu lenken und wirksam zu gestalten
Blockaden in Teams oder festgefahrenen Projekten zu lösen, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen und Konflikten vorzubeugen
Leistungen
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Organisationsentwicklung
Haben Sie das Gefühl, dass verschiedene Aspekte in Ihrem Unternehmen nicht rund laufen? Und Sie können viele einzelne Situationen aufzeigen, die das belegen – sind sich aber unsicher, was die Ursachen sind?
Hier ist eine ganzheitlichen Diagnostik wichtig: Diese zeigt auf, was hinter den einzelnen Symptomen steckt, die Sie wahrnehmen – und wie die vielen einzelnen Symptome und Ursachen miteinander verbunden sind. Denn nur, wenn es Klarheit über die Wurzeln eines Problems und seine Wirkzusammenhänge gibt, können im zweiten Schritt auch die richtigen Lösungen gefunden werden.
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Team Coaching
Ein starkes Team entsteht nicht von allein – es braucht Klarheit, gemeinsame Ziele und das Vertrauen, an einem Strang zu ziehen. Neben akuten Herausforderungen wie Rollenunklarheiten oder Konflikten sollten auch gut funktionierende Teams weiterentwickelt werden: für mehr Motivation, eine klare gemeinsame Vision und ein besseres Verständnis füreinander.
Ich arbeite mit Ihrem Team daran, sich auf das nächste Level zu bringen – sei es durch die Bearbeitung konkreter Reibungen oder durch die bewusste Weiterentwicklung von Stärken. Ein bewährtes Format dafür sind maßgeschneiderte Team-Retreats: ein- oder mehrtägige Workshops, die Raum für Reflexion, Ausrichtung und neue Energie schaffen.
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Transformationsprozesse
Es gibt verschiedene Erfolgsfaktoren für transformative Prozesse, die alle eine hohe Relevanz haben. Es hat sich jedoch gezeigt, dass die größten Defizite in den Bereichen Kommunikation, Beteiligung, Führung und Qualifizierung zu verorten sind.
Das bedeutet: Unternehmen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen, haben diese Defizite nicht oder sie haben es geschafft, sie ausreichend abzubauen.Ich berate Sie, wie Sie die richtigen Grundlagen für Transformationsvorhaben in Ihrem Unternehmen schaffen und begleite Sie auf dem Weg der Umsetzung.
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360° Kommunikation
Klarheit, Vertrauen, Effizienz – Kommunikation ist ein unterschätzter Erfolgsfaktor.
Denn Defizite in der Kommunikation führen zu erheblichen Reibungsverlusten: Von einem mangelnden Wissenstransfer zwischen Abteilungen, Irritationen durch inkonsistente Führungskommunikation, Widerstände und Blockaden in Projekten aufgrund von ineffektiver Stakeholder-Kommunikation - die Themen sind vielfältig.
Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Kommunikation zu optimieren und Potenziale zu heben.
Kundenstimmen
